PANEL 2 – Ključ do prihodnosti slovenske elektroenergetike

Energetika danes ni več to, kar je bila pred desetletjem. Panoga, ki je nekoč veljala za konservativno in stabilno, je danes v središču globalnih transformacij. Evropa in s tem tudi Slovenija se nahajata sredi preobrazbe, ki jo ženejo tehnološki preboji, digitalizacija, podnebne zaveze in nove oblike financiranja – tako javnega kot zasebnega.

V tem kontekstu elektroenergetika doživlja pravi razcvet – ne le znotraj tradicionalnih okvirjev, temveč z odprtjem številnih novih področij, ki zahtevajo sveža znanja, inovativno razmišljanje in prilagodljive kadre. Samooskrba z energijo, pametne hiše in mesta, elektrifikacija prometa, energetska učinkovitost, obnovljivi viri, dinamična visokonapetostna infrastruktura, digitalna omrežja, hranilniki energije, napredna analitika, umetna inteligenca in povezovanje sektorjev so danes del realnosti, ki oblikuje delovna mesta prihodnosti.

Slovenska energetika tako ni le ključni steber domačega ekonomskega in trajnostnega razvoja, ampak tudi prostor, kjer se križajo in povezujejo znanstvene discipline, podjetništvo, visoka tehnologija in javni interes. Vzpon novih podjetij in hitra širitev dejavnosti dokazujeta, da panoga privablja vlagatelje in podjetnike kot še nikoli doslej. Leta 2008 je v sektorju delovalo manj kot 500 podjetij, danes pa je ta številka več kot trikrat večja. Podobno raste tudi potreba po usposobljenih strokovnjakih.

A pri tem ne smemo spregledati pomena izkušenih kadrov, ki že danes zagotavljajo zanesljivo delovanje ključnih energetskih sistemov. Kljub novim izzivom in priložnostim namreč številne tradicionalne naloge ostajajo – infrastruktura potrebuje vzdrževanje, omrežje upravljanje, sistem pa stabilnost. Zato poleg privabljanja mladih strokovnjakov nujno potrebujemo tudi strateški pristop k ohranjanju in motiviranju obstoječih kadrov, ki s svojim znanjem in izkušnjami predstavljajo temelj celotnega sistema.

Če želimo ta zagon ohraniti in nadgraditi, moramo ustvariti okolje, ki bo mlade spodbujalo k izbiri karierne poti v elektroenergetiki – ne le s kakovostnim izobraževanjem, ampak tudi z jasno vizijo razvoja, perspektivnimi delovnimi mesti ter vključevanjem v razvojne projekte prihodnosti. Kadrovska stabilnost in razvoj kompetenc sta danes enako pomembna kot zanesljiva oskrba z elektriko – brez prvega ne bo drugega.

Vsebine panela bodo osredotočene, vendar ne omejene na:

• Kako naj Slovenija sistematično privablja in razvija mlade kadre v elektroenergetiki – od izobraževalnih programov do prvih zaposlitev?
• Kako zagotoviti prenos znanja in motivacijo za ohranjanje izkušenih strokovnjakov, ki še vedno opravljajo ključne naloge v sistemu?
• Kako naj energetika kot panoga postane (in ostane) privlačna – z vidika delovnih pogojev, inovacij, kariernih poti in prispevka k družbi?